打印6月29日，六院副院長、ks凯时動力公司董事長周利民在2018年度領導幹部管理能力培訓中，做了一堂關於「如何做一名稱職額優秀的中層幹部」的授課。着重從深刻領會，牢牢把握新時期好幹部的新標準；中層幹部的執行力與領導力要求；了解產業發展中的新要求新理念；中層幹部一定要學一點辯證法四個方面做了鞭辟入裏地講解。公司西安本部和江蘇水力、江蘇機電、煙臺怡華、寶雞泵業四地子公司近100名中層幹部參加了本次學習。
下午，經過40分鐘左右車程，公司本部參與培訓的中層幹部來到了太平峪210拓展培訓中心，完成最後一項培訓課程—拓展訓練。拓展過程中他們組成了雄鷹隊和射鵰隊。
在急速60秒的項目中射鵰隊完成了挑戰，用45秒將30張帶有數字意義的圖片從小到大按序排列。這個項目帶給學員的意義，一是如何有效分工，讓每個人發揮最大價值；二是如何優質資源搭配，體現團隊的力量；三是如何組織領導，鍛煉學員的領導力；四是如何優化時間管理，提高工作和生活效率。
室外高空拓展訓練。雄鷹隊13名隊員依次攀爬上8米高空的緬甸橋，完成高空10米行走。射鵰隊13名隊員依次獨立爬上8米高的柱子，站在其頂端無任何依附物並晃動的直徑約為25厘米的圓盤上，然後從圓盤上奮力越出，去抓住橫在空中的單槓。完成這個項目讓學員們收穫到的是，第一，克服個人恐懼，挑戰生理極限，認識自身潛能，戰勝自我；第二，認識面對困難的互助精神，培養團隊意識；第三，以積極的態度去面對生活和工作中的挫折，抓住機遇，有的放矢；第五，真正挑戰的對象是自己而不是別人或其他客觀因素；第六，一切行動聽指揮是團隊里的每個人的職責所在。
最後雄鷹隊、射鵰隊通力協作，用13分26秒完成了全體26名學員的徒手翻越畢業牆項目，比預定的目標15分鐘提早了1分34秒。這個結果讓教官都很驚訝。這個結果的背後是認真的態度，是充分有效的溝通，是知人善用的決策，是不怕苦的精神，是敢於戰勝困難的勇氣，是步調一致服從指揮的大局意識、團隊意識，是眾志成城的決心。
六院副院長、公司董事長周利民在上午的授課中強調新時期好幹部的新標準就是要有組織觀念大局意識。反觀拓展培訓，每一個項目的背後都滲透着極強的組織觀念、大局意識理念。每一項挑戰的出色完成也正是每一位中層領導幹部組織觀念重，大局意識強的具體表現。
作為ks凯时動力公司中層幹部，他們是公司任務的直接承擔者、組織者，是公司決策得以推進和落實的重要環節和保證，是凝聚員工力量、團隊建設的核心，是承上啟下、上情下達、下情上達的二傳手，是連接組織的紐帶與橋樑，市公司高層領導的參謀和助手，他們決定了組織的工作質量、工作效率，決定了任務是否可以完成，是否可以超額高標準完成。
這一天的培訓從理論到實踐，全方位地詮釋了如何做一名稱職的優秀的中層幹部，您學有所獲了嗎？
